随着共享经济时代的推行和盛行，建材装居行业依旧停留在传统的业务供给方式。由于行业特殊性，纯网络化的展示交易并不支持。因为绝大多数的建材还必须依靠人来进行最后的落地执行动作。产生这个动作之前，需求方的知识信息与供应方并不能形成有效对称，互信水平不高，加之B2C的人力距离过长，依托碎片化交易的成本，导致交易成本非常高、信息极度不对称、劳动生产率低下。多年的传统沉积和创新销售，绝大多数从业者是围绕价格在销售，而非产品价值和服务在销售。因为提高价值和服务的过程对建材行业商家是一个骑虎难下的尴尬境地。人力的支持，利润的支撑，成本的居高不下，竞争者的竞底意识过强，致使越来越多的B端供应方要想在这个不缺产品的行业中获得更多的流量支撑，瓶颈现象则尤为突出，但却无从下手，没有迎刃而解的方法。都知道痛点在哪，但却都不知道怎么着手解决，也没有出现真正可行的平台和组织方案。实际市场行业的演变又不得不做出推进改革或者创新的阶段。